卓話 ◆“ワクワク”する未来へ！ 岡谷市議会議員 中島秀明様 《Chapter 1》 岡谷市の財政状況 財政状況の推移 《Chapter 2》 岡谷市が抱える課題 現状と課題 ◎岡谷市の課題（10年後の岡谷へ 未来を見据えた課題） ・岡谷市民病院のあり方 ・公共施設と財政の改善 ・DX化に向けた対応 ・人口減少への対策   ◎第5次岡谷市総合計画 令和元(2019)年度～令和10 (2028)年 (10年間) 【前期】令和元年度～令和 5年度 総合計画策定時(2019年) 2028 年に46,000 人の維持 【後期】令和6年度～令和10年度 後期計画策定時(2024年) 2028 年に45,000 人へ変更 45,000人を割り込む (2025年8月現在)⇒人口減少が止まらない! 衰退する社会はワクワクな未来を描けない! 《Chapter 3》 ワクワクする未来に向けて     諏訪湖を核とした産業振興 ◎諏訪湖創生ビジョン 誰もが訪れたくなる諏訪湖へ水質保全：清らかで親しむことができる湖水・湖辺生態系保全：多種多様生き物を育む湖 湖辺面活用.

卓話 ◆ 「人と夢を売ろう！」「人間力」で輝くスーパーマーケットひまわり市場の日本一への挑戦 （株）ひまわり市場 代表取締役  那波秀和様 ◎プロフィール 昭和44年生まれの56歳。神奈川県出身。 成蹊大学卒業後、東証一部上場のヤオハンジャパンに入社。ヤオハン破綻後甲府魚市場の仲卸を経て2001年にひまわり市場に拾われる。2010年に現職。 当時、負債4億を抱えた倒産寸前のスーパーを、気合いと情熱と人間力で、年商12億円をたたき出す人気店に、そして無借金に。今期は13億越え。 まるで、そのドラマのような人生を賭けた奇跡の逆転劇が、カンブリア宮殿、オモウマい店、つぶれない店、致知、激レアさんを連れてきた、ニッポンのチカラなど80以上のメディアに登場する羽目に。 ◎株式会社ひまわり市場とは 創業1979年 設立2010年        資本金800万円          標高 900ｍの立地 商圏人口わずか5400人 従業員：51名（ほぼ正社員）労働分配率67％ 年商12億円（令和7年度実績）15期連続黒字 有利子負債4000万 坪売上（年間）680

卓話（活動報告） ◆ボーイスカウト岡谷第1団 令和7年度 前期活動報告 小口賢一様 ①令和7年度の会員 (54名) スカウト:26名・ビーバースカウト:7名(小学1-2) ・カブスカウト:3名(小学3-5) ・ボーイスカウト:10名(小学6-中学3)・ベンチャースカウト:2名(高校1-3) ・ローバースカウト:4名(大学1-社会人) ◎スタッフ:25名 ・顧問:3名・団委員:6名・隊指導者 :9名・サポート:7名 ②令和7年 4月-9月に実施した主な活動 ・今年の夏期キャンプ場（長野第1団）で実施し33名が参加しました。 ・ビーバースカウトが増えて今後の活動に希望が持てそうです。 入隊上進式 ・植林体験 ・蚕霊供養塔例大祭奉仕 ・花祭り ・諏訪地区総会 ・諏訪湖一斉清掃 ・長野県連盟総会 ・ニッコウキスゲ植栽 ・訓練キャンプ ・団（5隊）キャンプ ・諏訪地区定形外訓練 ・ボーイスカウト講習会282期 ③令和7年度後半の計画 (1) 重点施策      ・ボーイスカウト運動のPR ・支援団体との活動 (2) 今後予定されている団、地区の